那个软件里有新疆11选5:為什么有些工廠員工都很忙,而效率卻很低下?

時間:2019-04-28 09:11:18來源:科印網

新疆11选5手机助手 www.arljlk.com.cn   許多工廠往往有這樣的現象出現:工廠內幾乎每個人都很忙,幾乎每個部門都忙不過來,但最終整體效率低下。而且也很難找出原因,不知該如何改善。本文從八個方面分析原因:

  流程不完善

  流程是企業日常運營的基礎。一個企業的效率低下,首先應檢查:企業的流程是否合理;能否有改進的地方;改進的可能性有多大。

  檢查流程首先要檢查流程系統本身。流程系統絕不是簡單的業務鏈條,而是復雜而封閉的循環系統,就像人體的血液循環系統。

  1、運轉是否暢通?如責任組長任性拒單等。

  2、運轉是否閉合、斷裂、梗塞?如現場抱怨擅自處理不上報。

  3、有沒有冗余和不夠的地方。如終檢有沒有執行等。

  4、是否已格式化、規范化。如接車、交車、報價、跟單無規范、無考核標準等。

  5、流程上流的是否是企業的個性和特色(企業文化)。即員工的言行舉止及服務品質,這才是競爭對手不可輕易復制的。

  制度支持不力

  檢查完流程后,再檢查制度。如果流程沒有什么問題,那么檢查管理制度是否有利于促進流程的實施,制度是否真的支持流程,制度是否健全和完善。

  也許有很好的流程系統,但是服務管理制度和業務管理制度不支持流程系統,或制度之間相互掣肘和矛盾,或漏洞百出,或制度的制訂有沒有充分尊重人文情懷,制度過于嚴格了,重罰等于不罰,大家變著法子鉆制度的漏洞,甚至集體對抗制度,制度過于寬松時,約束力不夠。

  監管不到位

  雖然企業有很好的流程,也有很好的全面的管理制度,但是沒有人監管,或監管不力,或監管不到位,或監管越位,或監管手段落后,或監管人員的素質有問題,這些都會大大降低整個組織系統的運營效率。

  流程和制度都是固化的,而監管是靈活的,監管必須按原則辦事,如果監管者不能按原則辦事,辦事不公,會極大降低人們對流程和制度的忠誠,監管者不懂得如何監管,不知道監管什么,怎么監管,那么勢必會造成監管無力或監管僵化。

  監管無力會導致不知道大家都在忙什么,是否忙得對了,忙得是否有必要,是否在真正的忙,或忙到點子上;監管過于嚴格和僵化,不知道原則和靈活相結合,固守過時的落后的管理制度,那么將極大地限制人們的積極性和創造性。

  企業主管的管理能力有限

  俗話說,“兵熊熊一個,將熊熊一窩。”如果企業的高級管理人員的管理能力有限,不具備戰略上布局謀篇,不會戰術上指揮調度協調,更不能很好地識人、用人,不能有效地充分利用有限的資源,那么勢必會造成在錯誤的時間和地點,用很優秀的士兵打錯誤的戰役,失敗肯定是必然的。

  1不要無為勞作

  作為企業的主管,尤其高級主管,千萬注意不要讓員工無為的勞作,要知道主管的一個指令傳導到基層,各級員工都會為指令而忙,忙了半天沒有效果,領導者又不承擔責任,試想結局會如何?如果這樣的次數多了,員工也就疲了,主管者的智慧也就沒有效用了。員工又不能違抗上級的命令,怎么辦?就會兵來將擋,你有千條令我不行,我就忙掃自己的門前雪,大家都在忙,其實是各自忙各自的。


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